Lựa chọn ERP cho doanh nghiệp?
1. Nguyên nhân
- do sự phát triển nhanh của doanh nghiệp
- do không kiểm soát được hệ thống thông tin trong doanh nghiệp
- do quy trình kinh doanh còn chưa rõ ràng; mơ hồ
- bộ máy quản lý; hoạt động của doanh nghiệp còn quá cồng kềnh
- lãnh đạo doanh nghiệp quyết tâm theo đuổi công nghệ
- xác định chiến lược trước mắt và lâu dài của doanh nghiệp
- hiện trạng các bộ phận, phòng ban trong doanh nghiệp
- chi phí đầu tư cho một dự án ERP (bản quyền; triển khai; phần cứng và CS hậ tầng IT; CP nội bộ; bảo hành, bảo trì; nâng cấp và mở rộng...)
- ........
- Xác định mục tiêu triển khai ERP
- Thành lập đội dự án hoặc có thể thuê đơn vị tư vấn độc lập
- Xác định hiện trạng hệ thống: quy trình kd; cơ cấu tổ chức; hệ thống; chính sách....
- chuẩn bị hồ sơ yêu cầu dự thầu
- xây dựng tiêu chí đánh giá hồ sơ thầu
- Đánh giá hệ thống ERP của nhà cung cấp
- Đề xuất lựa chọn ERP

1 Nhận xét:
Những lời khuyên bên trên nếu bạn áp dụng đúng cách thì sẽ thành công hơn cho doanh nghiệp bạn, và để biết thêm về giải pháp erp xem thêm thông tin giải pháp erp cho doanh nghiệp.Chúc bạn có sự lựa chọn tốt nhất.
Đăng nhận xét
Đăng ký Đăng Nhận xét [Atom]
<< Trang chủ